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Growth Mindset testen

Wie wachstumsorientiert führst Du?

Leadership bedeutet heute mehr als Effizienz und Ergebnisse – es braucht Lernbereitschaft, Anpassungsfähigkeit und innere Klarheit. Mit diesem kurzen Selbsttest findest Du heraus, wie stark das Growth Mindset aktuell in Deinem Führungsverhalten verankert ist.

In weniger als 3 Minuten beantwortest Du 8 Fragen zu typischen Führungssituationen. Du erhältst direkt eine individuelle Einschätzung, wo Du auf dem Mindset-Kontinuum stehst – von Fixed bis Growth.

Nutze den Check als Reflexion für Dich – oder für Dein Team. Danach erwarten Dich konkrete Trainingsimpulse und Unterstützung durch den KI-Lernbuddy AlphaMind.

So nutzt Du den Growth Mindset Test richtig

Wähle bei jeder Frage genau zwei Aussagen, die Dein Führungsverhalten am besten beschreiben. Es gibt kein richtig oder falsch – nur Deine ehrliche Einschätzung zählt.

Visualisierung des Mindset-Kontinuums: Von einem verschlossenen Kopf mit Vorhängeschloss (Fixed Mindset) hin zu einem offenen Kopf mit wachsendem Blatt (Growth Mindset), verbunden durch einen Schieberegler mit dem Wort „Mindset“.

Jetzt Mindset-Check starten

Assessment: Growth Mindset Applied – Selbsttest (#14)

Wähle 2 Aussagen, die Dein Führungsverhalten am besten beschreiben.

Ich lerne nur dann, wenn es wirklich notwendig ist.

Ich nehme mir selten bewusst Zeit zum Lernen, versuche aber mitzuhalten.

Ich sehe Lernen als Kern meines Selbst und entwickle mich ständig weiter.

Ich plane regelmäßig Lernzeiten ein und reflektiere neue Erkenntnisse.

Wie gehst Du typischerweise mit Kritik um?

Wähle 2 Aussagen, die Dein Führungsverhalten am besten beschreiben.

Ich ignoriere Feedback oft, wenn es unangenehm ist.

Ich prüfe Kritik differenziert und leite gezielt Maßnahmen ab.

Ich fordere aktiv kritisches Feedback ein, um zu lernen.

Ich nehme kritisches Feedback zur Kenntnis, handle aber selten danach.

Wie gehst Du mit dem Vergleich mit anderen Menschen in ähnlichen Rollen um?

Wähle 2 Aussagen, die Dein Führungsverhalten am besten beschreiben.

Ich nutze Vergleiche, um eigene Entwicklungspotenziale zu erkennen.

Ich lasse mich von anderen inspirieren und entwickle daraus bewusst eigene Wege.

Ich vermeide es, mich mit anderen zu vergleichen.

Ich bewerte mich selbst oder andere schnell, wenn ich Vergleiche anstelle.

Was tust Du, wenn Du auf ein schwieriges Problem stößt?

Wähle 2 Aussagen, die Dein Führungsverhalten am besten beschreiben.

Ich suche den Austausch, um gemeinsam eine Lösung zu finden.

Ich versuche, das Problem zu umgehen oder auszusitzen.

Ich entwickle Lösungsoptionen und probiere eine davon aus.

Ich analysiere es, finde aber oft keinen Einstieg.

Wie gehst Du beim Setzen von beruflichen Zielen vor?

Wähle 2 Aussagen, die Dein Führungsverhalten am besten beschreiben.

Ich formuliere Ziele, bei denen ich über mich hinauswachsen muss.

Ich setze lieber kleine, erreichbare Ziele.

Ich plane Ziele, die auch langfristige Entwicklung ermöglichen.

Ich orientiere mich an kurzfristigen Ergebnissen oder Vorgaben.

Wie gehst Du mit Belastung oder Widerstand bei wichtigen Vorhaben um?

Wähle 2 Aussagen, die Dein Führungsverhalten am besten beschreiben.

Ich versuche, meine Energie klug zu dosieren und gesund durchzuhalten.

Ich verliere schnell Energie oder lasse Dinge schleifen.

Ich halte durch, auch wenn ich mich öfter erschöpft fühle.

Ich setze meine Energien bewusst ein und entwickle mich im Lebensverlauf weiter.

Wie gehst Du mit Misserfolgen oder Rückschlägen um?

Wähle 2 Aussagen, die Dein Führungsverhalten am besten beschreiben.

Ich analysiere Rückschläge, um zu verstehen, was ich verbessern kann.

Ich sehe Misserfolg als natürlichen Teil des Lernens – und nutze ihn aktiv für Entwicklung.

Ich erkenne Misserfolge an, aber es fällt mir schwer, daraus zu lernen.

Ich ärgere mich lange und suche die Ursachen in äußeren Umständen.

Wie gehst Du mit Veränderungen im Projektverlauf um?

Wähle 2 Aussagen, die Dein Führungsverhalten am besten beschreiben.

Ich fühle mich bei Veränderungen schnell überfordert.

Ich bleibe beim Plan, auch wenn sich viel verändert hat.

Ich passe mein Vorgehen proaktiv an neue Gegebenheiten an.

Ich prüfe, ob eine Kurskorrektur sinnvoll wäre.

Summe

Dein Mindset aktuell:

Basierend auf Deinen Angaben ist die Ausprägung Deiner Denk- und Verhaltensweisen im Leadership ein:

🔴 Fixed Mindset

Du bewegst Dich aktuell am festen Pol des Mindset-Kontinuums: Fixed – Reaktiv – Adaptiv – Growth.
Dein Führungsverhalten scheint momentan stärker durch gewohnte Muster, Sicherheitsdenken oder Vermeidung geprägt zu sein. Das ist menschlich – und oft eine unbewusste Strategie zum Schutz vor Überforderung. Doch nachhaltige Veränderung beginnt genau hier: bei der Einsicht, dass Entwicklung möglich ist.

Leadership-Tipp:

Starte bewusst klein. Nimm wahr, wann Du Dich innerlich schließt – z. B. bei Kritik, Veränderungen oder Rückschlägen.
Lass Dich von AlphaMind, dem KI-Coach in GMA, mit kurzen Reflexionsfragen begleiten – ohne Druck.
In Level 1 findest Du Videos zu typischen Denkfallen wie dem False Growth Mindset oder Fixed-Mindset-Feedback.

Dein nächster Schritt:

Erprobe in Level 2 einen einfachen Hack auf der Body-Ebene, z. B. eine kleine körperliche Ankerhaltung vor herausfordernden Gesprächen.
Wise Interventions helfen Dir, alte Überzeugungen zu hinterfragen – und neue Denkräume zu öffnen.

🔵 Reaktives Mindset

Du bewegst Dich im mittleren Bereich des Mindset-Kontinuums: Fixed – Reaktiv – Adaptiv – Growth.
Du beobachtest, reflektierst und entwickelst situativ Ansätze für Veränderung – doch oft bleibst Du auf Reaktionsebene. Diese Haltung ist typisch für viele erfahrene Führungskräfte in Veränderungsprozessen: bewusst, aber vorsichtig.

Leadership-Tipp:

Wechsle vom "Darüber-Nachdenken" in GMA Level 1 zum bewussten "Trainieren".
Level 2 bietet Dir gezielte Übungen pro Mindset-Muskelgruppe, z. B. zu Feedbackverarbeitung oder Umgang mit Misserfolg.
AlphaMind kann Dir dabei individuelle Trainingsimpulse vorschlagen – abgestimmt auf Deinen Entwicklungsfokus.

Dein nächster Schritt:

Probiere eine strukturierte Übung auf der Mind-Ebene: Reflektiere, wie Du mit Rückschlägen oder Kritik umgehst.
Oder nutze ein „Was-wäre-wenn“-Szenario zur flexiblen Entscheidungsfindung – ganz praktisch im nächsten Team-Meeting.

🟠 Adaptives Mindset

Du befindest Dich auf dem aktiven Entwicklungspfad im Mindset-Kontinuum: Fixed – Reaktiv – Adaptiv – Growth.
Du setzt Dich reflektiert mit Herausforderungen auseinander, passt Dich flexibel an und bleibst meist in einem lernenden Zustand. Dein Mindset wirkt bereits – es ist trainiert, aber nicht automatisch. Kleine Routinen machen den Unterschied.

Leadership-Tipp:

Stabilisiere Dein Mindset über wiederkehrende Rituale – z. B. durch eine eigene Reflexionspraxis oder Peer-Dialoge.
In GMA Level 2 findest Du auch Praktiken auf Spirit-Ebene: z. B. kurze Meditationen oder Journaling zum Thema Stretch Goals und Selbstwirksamkeit.
AlphaMind kann Dich als Sparringspartner unterstützen – mit gezielten Fragen oder Transferaufgaben.

Dein nächster Schritt:

Nutze die Logik des Mindset-Gym: Trainiere gezielt eine Muskelgruppe, die Du stärken willst (z. B. „Anstrengung halten“ oder „Flexible Anpassung“).
Erkunde auch die theoretischen Hintergründe – z. B. in Level 1 die Einführung zu Wise Interventions oder zu emotionalen Schutzmechanismen im Fixed Mindset.

🟢 Growth Mindset

Du befindest Dich am entwicklungsorientierten Pol des Mindset-Kontinuums: Fixed – Reaktiv – Adaptiv – Growth.
Dein Führungsverhalten spiegelt ein hohes Maß an Selbstreflexion, Lernbereitschaft und innerer Flexibilität wider. Du gestaltest aktiv – für Dich selbst und als Vorbild für andere. Diese Haltung ist transformativ – aber sie lebt davon, gepflegt und weitergegeben zu werden.

Leadership-Tipp:

Nimm Deine Position als Multiplikator bewusst ein.
Lade Kolleg:innen zu eigenen Growth-Mindset-Checks ein und teile Deine Erfahrung im Umgang mit Veränderung.
Reflektiere mit AlphaMind, wo Du gerade „auf Autopilot“ führst – und wo neue Wachstumsfelder auftauchen.

Dein nächster Schritt:

Stelle Dir regelmäßig Fragen wie: „Wo habe ich zuletzt meine Komfortzone verlassen – bewusst oder unbewusst?“
In GMA Level 2 findest Du fortgeschrittene Praktiken – z. B. zur Regeneration (Growth Deload) oder zur Integration auf Team-Ebene.
Ergänze Deine Routine mit einer Spirit-basierten Praxis – z. B. Dankbarkeit oder einer Leadership-Intention zum Wochenstart.

Wie geht’s weiter?

Wenn Du Dein Mindset stärken und neue Handlungsspielräume im Führungsalltag gewinnen willst, dann ist unser 3-Tage-Testzugang genau das Richtige für Dich.

Keine Verpflichtung. Nur echte Impulse – praxisnah, stärkend und sofort anwendbar.

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